丽江疫情终于迎来可控阶段
，，企业们也已经复原了正常的出产运营
，，此前由于疫情原因而滞碍的发货工作也迎来重启……跨境卖家一壁面对由于疫情发货限度仓库使得爆仓的局面
，，还要面对亚马逊平台4月1日即将尝试的发货新政
，，重重压力下
，，卖家们又该若何共同自身的业务发展节拍
，，高效发货稳住利润呢？？

1.合理铺排发货节拍
，，降低爆仓带来的断货风险

固然目前货代公司大多都已复原正常收货
，，但在丽江仓库停摆一周的影响之下
，，出库订单较多
，，大量货物堆积港口
，，仓库也要列队处置歇工期间积压的出库订单
，，此时发货的卖家可能会晤对列队的情况。。

为预防无法实时补货
，，卖家还必要实时关注海运、、空运的动态新闻
，，适当调整发货打算。。

卖家能够使用滕博会官网ERP的补货看板
，，提前测算断货功夫点
，，若是通过海运渠道无法在断货前入仓上架
，，能够适本地拆分一部门货物发空运
，，合理分摊风险。。

通过滕博会官网ERP
，，卖家能够急剧查看产品近90天的汗青原销量和去噪销量
，，以及通常模式和外洋仓中转模式下的实时库存情况、、断货功夫、、建议采购量、、建议发货量、、到货功夫点和断货功夫点。。

除此之外
，，对于海运无法实时到货的情况
，，滕博会官网ERP也可能自动推算出总共必要的补货量
，，再凭据空运、、海运的时效正确算出空运-海运之间的断货量
，，分拆为空运的补货量
，，剩下的分拆为海运补货量
，，援手卖家合理铺排发货。。

若是两种渠道都无法实时入仓的话
，，卖家也能够适当调价节制销售节拍
，，预防由于商品售罄影响Listing的权重与排名。。

2.亚马逊新政将正式执行
，，若何有效预防货件被拒收？？

4月1日亚马逊发货新政起头正式执行后
，，以下3类货件将被亚马逊拒收：

(1)在核准入库打算后删除货件。。

(2)按谬误的路线发送货件。。

(3)不齐全的货件
，，例如：处于“已取缔”或“已删除”状态的货件。。

为预防货件被拒收导致无法实时补货
，，增长额外处置、、改道发货的成本
，，卖家在创建发货打算时
，，需明确货件数量、、体积、、内容等其他可能影响货件分配的信息。。

在运输打算核准后
，，确保依照打算内容将货物发送到指定的运营中心
，，期间尽量预防更改已核准的入库打算
，，若是必必要更改
，，也必须在该入库打算的货件起头运输之前删除所有货件。。

此外
，，在多主张地运输打算核准后
，，切记不要删除装运的任何货件或依照与打算分歧的路线发送货件
，，并确；跫编号标签清澈可见
，，在30天内送到货件标签上的地址。。

当然
，，卖家也能够使用滕博会官网ERP智能化管控FBA发货流程
，，降低犯错率。。滕博会官网ERP不仅支持货件或发货打算直接天生发货单
，，适配多种发货场景
，，还允许卖家超申报量天生发货单
，，适配分歧的库容发货。。

在天生发货单或货件时
，，滕博会官网ERP还能够自动将差量天生新的打算。。同时
，，卖家还可能通过滕博会官网ERP急剧查看打算发货量、、申报量、、发货量
，，实时跟踪把握产品补货情况。。

3.精密化治理统一跟进
，，从本原提升发货效能

正式复工后
，，亟需补货的ASIN较多
，，作为企业治理者
，，通常无法实时正确地跟进到每一个发货打算的进度。。

再加上发货步骤多、、流程繁琐
，，必要运营、、采购、、仓库等多部门的协同
，，不仅人员沟通成本较大
，，效能低下。；褂泻枚嗦艏铱咳宋臣瓶獯
，，时时出现库存盘禁绝、、补货不实时等问题
，，严重影响到了企业供给链的健康流转
，，并且大大增长了供给链成本。。

滕博会官网ERP买通采购、、发货、、物流流程
，，全面覆盖采购、、出入库、、质检、、发货、、退货、、调拨等关键环节
，，援手企业打造全流程高效协同的组织状态
，，为跨境电商企业提供安全靠得住的供给链解决规划
，，降本增益。。

**一体化供给链解决规划 **

*运营、、采购、、仓库、、治理多部门高效协同
，，提高部门效能

*多维度库存报表
，，急剧查看本地仓、、外洋仓和FBA仓库库存周转情况

*一键急剧天生发货单
，，自动扣减库存、、核算成本

*兼容真实仓库场景
，，支持仓位治理
，，智能治理各仓位库存数量及出入库