跨境电商卖家怎么做好供给链治理
？？-滕博会官网ERP

Prime Day即将来临，，亚马逊卖家的发货需要量直线飙升
？？缇车缟搪艏业姆⒒跣，，与自身供给链能力息息有关，，因而卖家要想高效定时的发货，，必须做好供给链治理。本文滕博会官网ERP小编就来聊聊供给链的治理技巧，，但愿能给卖家们启发。

1、尺度化流程

跨境电商企业要做好供给链治理，，首先要规划供给链的尺度化流程，，以此井井有条的治理采购、出入库、拣货、仓储、头程物流、发货等环节，，以最低的成本，，高效治理供给链。

如今，，市面上有好多跨境电商治理系统，，它们的职能涵盖供给链治理，，滕博会官网ERP作为其中一员，，在供给链治理上做的尤为杰出，，为跨境电商企业提供尺度化供给链流程，，能援手卖家提高供给链能力和治理效能，，是亚马逊卖家的好副手，，如有需要，，卖家能够选择这类系统治理供给链。

2、效能为王

如今，，跨境电商市场考验诸多，，好比成本上涨、疫情肆虐等。大环境差，，功夫越发值钱，，跨境电商卖家要想当先竞争敌手，，肯定要提高供给链的效能，，更快，，能力走在最前面。

跨境电商供给链效能提升，，聚焦于产品采购、验货贴标、理货盘货、拣货分流、仓库治理、人员效能治理、产品周转率等环节，，亚马逊卖家应该采取措施，，提升每一个环节的流程效能和人员效能。以爆款发货为例，，在销售旺季，，亚马逊卖家可将爆款产品持久搁置在包货区，，发货时，，只必要打印发货单，，扫描标签发货，，从而提升爆款打标的效能，，发货更快更实时。

3、合理预测补货数

补货数量不当，，会给亚马逊卖家带来好多麻烦，，补货少了，，亚马逊买家下单后，，卖家无法实时发货，，可能会因而引起买家不满打差评，，补货量过多，，产品卖不出去积压在仓库，，产生巨额仓储费，，企业损失巨大。因而，，把握补货步骤，，合理补货很重要。

亚马逊卖家能够凭据自身需要，，设置预警公式，，实时提醒供给链补货。关于补货量，，每一个亚马逊运营都有自己的步骤，，但相比手动推算，，更建议亚马逊卖家们借助滕博会官网ERP等系统的补货建议职能，，科学推算补货数，，这样算出的补货数量与现实销售量差距小，，能有效降低因补货不当造成损失的概率。

4、与多家供货商合作

供给链能力，，是亚马逊卖家最重要的竞争力起源：枚嘌锹硌仿艏液献鞯墓┗跎躺，，一旦这家供货商出问题，，就无法实时供货，，产生断货风险，，得不偿失。因而，，卖家应该与多家产品供给商联系与合作，，能够有效降低断货和库存积压风险。以此，，当：献鞯墓└坛鱿治侍馐，，卖家能够顿时调整采购规划，，选择新的供货商供货，，预防风险造成损失。

对跨境电商卖家而言，，供给链能力至关重要，，治理切当，，不仅能提高发货效能，，还能加码竞争力，，援手品牌在出海市场大放异彩。