亚马逊配送费降价？卖家若何节制自己的头程物流成本？-滕博会官网ERP

亚马逊美国站颁布布告称，，将在2024年对亚马逊配送用度进行一系列更新，，亚马逊预计卖家每售出一件商品的用度将均匀增长 0.15 美元（这低于其他物流提供商颁发的涨幅）；；；同时，，很多卖家向亚马逊支付的每件商品的均匀用度有所降落。亚马逊的配送用度将持续比其他重要第三方物流提供商提供的两天运送方式均匀便宜 70%。

这则政策，，一方面，，这一变动可能减轻卖家的职守，，另一方面，，也给卖家治理物流链带来新的挑战与机缘，，尤其是在节制头程成本方面。

头程物流，，即商品从出产地达到亚马逊仓库的过程，，是跨境电商治理中的关键环节。成本的凹凸直接影响着卖家的利润率。因而，，在亚马逊配送费降价确当下，，卖家更应该把握机遇，，进一步压缩自身的物流成本。建议卖家能够采取的几种战术：：

一、、、批量采购和批量发货

通过提升采购量和发送至亚马逊仓库的货物批次规模，，卖家能够享受到更低的单元运输成本。滕博会官网ERP自动天生「采购报表」，，提供产品、、、供给商、、、采购员维度的采购情况，，便于卖家分析采购订单达成率、、、采购订单质量合格率、、、采购成本改观情况，，同时能够分析次品量多、、、逾期率高、、、退货率高档异常订单产生的原因，，提出改进战术，，优化后续采购规划；；；对于供给商治理这块，，支持展示分析分歧供给商的商品质量和供货速度，，发展供给商考评，，剔除不良供给商；；；提供「供给商对账」表，，便于治理采购供给商。?

滕博会官网ERP「FBA货件」自动处置并显示多签收、、、少签收、、、负数签收、、、超龄、、、在途等发货异常库存成本，，无需手动盘库，，实时跟进优化异常库存，，降低库存成本；；；同时跟进在亚马逊仓库转运过程产生的损失，，「库存报表」提醒为库存差距，，便于卖家实时发现进行索赔。?

二、、、优化包装

削减不用要的包装能够减轻重量，，从而降低运输用度。同时，，合理的包装也能削减货物在运输过程中败坏的风险。

三、、、选择相宜的供给商和物流

卖家应定期评估现有的供给链同伴，，并寻求性价比更高的选项。同时，，滕博会官网ERP集成对接200+物流商，，支持实时跟踪物流在途情况，，无需手动查问物流状态，，并能实时发现亚马逊异常；；跷锴┦盏惹榭。?

四、、、做好成本治理

滕博会官网ERP是专为亚马逊卖家打造的店铺治理系统，，可能援手卖家优化他们的供给链治理。其职能覆盖了订单处置、、、库存治理、、、物流跟踪等多个环节。通过滕博会官网ERP，，卖家能够实时监控库存水平，，预防积压或缺货情况，，这对于守护库存周转率和压缩成本至关重要。

滕博会官网ERP支持自动化操作，，削减了手动处置订单的繁琐，，这不仅提升了效能，，也降低了因报答谬误造成的额外成本。例如，，自动化的地址验证和运费推算能够确保；；跷锞肺尬蟮乇煌兜荩，削减退货和重新配送的可能。

五、、、充分利用地理地位

将货物存储在离指标市场更近的仓库能够显著降低最后一公里配送的用度。

在亚马逊配送费降价的大布景下，，卖家必须审视并调整自己的物流战术，，但愿能以最大限度地削减头程成本，，实现利润增长。?