每年的亚马逊旺季是销售潮的同时也是退货潮
。。。去年旺季，亚马逊的退货金额就达到了空前的1100亿美元，并且今年预计超过1500亿美元
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产品退货率高无疑是让亚马逊卖家极度头疼的一件事，亚马逊卖家在遇到退货时由于无法直接退回FBA仓库进行二次销售且跨境远程运输的成本高昂，大无数情况下卖家只能选择销毁货物
。。。所以相比国内电商，亚马逊退货造成的吃亏更大
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出格是在今年亚马逊监管力度加大、
、、竞争严重、
、、物流成本居高不下的情况下，亚马逊卖家披荆斩棘终于在旺季中挣到的几分薄利，等闲就被退货产生的吃亏抵消
。。。那么面对来势汹汹的退货潮，亚马逊卖家该若何应对以减小退货率呢？下面滕博会官网ERP小编就给各人分享三个小妙招
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一、
、、相识买家退货的原因，分析数据

整合买家退货原因，分析数据，例如物流太慢，商品破损，商品质量问题，与预期差距太大等等，相识到原因之后，针对问题分析原因做出一系列改进
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二、
、、加强品控，细化Listing

大部门买家退货的重要原因就是实物与Listing不符，在亚马逊上看着产品各类好，提高了自己的生理进展值，得手却发现没有自己内心预期的那么好，此时大部门买家就会选择退货
。。。针对这一点，要想降低退货率，卖家应该尽量真实、
、、具体的描述自己的产品，预防夸大宣传，对产品的利益能够凸起展示，但要保障真实性
。。。同时保障产品质量，加强品控的治理，预防买家得手后才发现产品有显著的瑕疵或破损等等
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三、
、、优化服务

亚马逊是一个器重用户的平台，作为亚马逊卖家提升用户的采办履历也是极度重要的，专业的服务不仅能让卖家对店铺产生好感，在买家要求退货时也有肯定的曲折空间进行补救，例如选取优惠券，小礼物，现金卷等赔偿，争取让买家烧毁退款，减小损失
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卖家在旺季致力于提高销售额的同时，肯定要把稳到买家退货的问题，预防出现爆单后却产生大量退货的情况，最后导致的物流等用度吃亏不说，对Listing权重和排名的影响也是覆灭性的
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