每年的亚马逊旺季是销售潮的同时也是退货潮。。。去年旺季，，，亚马逊的退货金额就达到了空前的1100亿美元，，，并且今年预计超过1500亿美元。。。

产品退货率高无疑是让亚马逊卖家极度头疼的一件事，，，亚马逊卖家在遇到退货时由于无法直接退回FBA仓库进行二次销售且跨境远程运输的成本高昂，，，大无数情况下卖家只能选择销毁货物。。。所以相比国内电商，，，亚马逊退货造成的吃亏更大。。。

出格是在今年亚马逊监管力度加大、、竞争严重、、物流成本居高不下的情况下，，，亚马逊卖家披荆斩棘终于在旺季中挣到的几分薄利，，，等闲就被退货产生的吃亏抵消。。。那么面对来势汹汹的退货潮，，，亚马逊卖家该若何应对以减小退货率呢？？？下面滕博会官网ERP小编就给各人分享三个小妙招。。。

一、、相识买家退货的原因，，，分析数据

整合买家退货原因，，，分析数据，，，例如物流太慢，，，商品破损，，，商品质量问题，，，与预期差距太大等等，，，相识到原因之后，，，针对问题分析原因做出一系列改进。。。

二、、加强品控，，，细化Listing

大部门买家退货的重要原因就是实物与Listing不符，，，在亚马逊上看着产品各类好，，，提高了自己的生理进展值，，，得手却发现没有自己内心预期的那么好，，，此时大部门买家就会选择退货。。。针对这一点，，，要想降低退货率，，，卖家应该尽量真实、、具体的描述自己的产品，，，预防夸大宣传，，，对产品的利益能够凸起展示，，，但要保障真实性。。。同时保障产品质量，，，加强品控的治理，，，预防买家得手后才发现产品有显著的瑕疵或破损等等。。。

三、、优化服务

亚马逊是一个器重用户的平台，，，作为亚马逊卖家提升用户的采办履历也是极度重要的，，，专业的服务不仅能让卖家对店铺产生好感，，，在买家要求退货时也有肯定的曲折空间进行补救，，，例如选取优惠券，，，小礼物，，，现金卷等赔偿，，，争取让买家烧毁退款，，，减小损失。。。

卖家在旺季致力于提高销售额的同时，，，肯定要把稳到买家退货的问题，，，预防出现爆单后却产生大量退货的情况，，，最后导致的物流等用度吃亏不说，，，对Listing权重和排名的影响也是覆灭性的。。。